PROFILE

お名前:ボス:中西 俊之
性別:男性
生年月日:1971年04月19日
出身地:京都府
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ビジネスラリアートの代表です

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強化

早速、来期強化する事業を決めた

春までに、その事業部を立ち上げて本格的に強化する

これで、今まで遅れていた部分を一気に取り戻す

 

また、その仕組みを使って

自社サービスの販売方法も変える

これから試算しないといけないが、それも来期中には完成させたい

 

ビジネスモデルは変わらないが

営業方法そのものが変わるので

社内が一気に変わる

 

また、縮小する部署も決めた

事業としては、結果拡大することになるが

そこまでは今の我が社では対応しきれない

なので、パートナーを見つけて一緒に加速する

パートナーも、ほぼ決めた

 

STAFFも配置転換する

より適材適所で頑張ってもらう

 

事業領域をもっと増やすが

各事業ごとのメンバーはミニマムのバジェットでやる

 

そうすれば、不要なものは取っ払うことはでき

必要なものは増やせる

メタボ体質を改善して

一気に加速する!

 

 

 

先日、マレーシアで泊まったホテルのバーにあったPOP

MOTOGPの放送をバーで流すというイベントだ

日本なら、よくサッカーなどで見かける

ヨーロッパでもこういうのは多い

これだけ、日本のメーカーが活躍してるのに

日本でこういうのが行われないのが寂しい気がする

自国の企業が頑張っているのに・・・

平和ボケが、こういう気持ちをなくしていくんだろうな

しっかりしなきゃ

 

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投稿日時: 2012/11/25 18:35:01 投稿者:【 ボス:中西 俊之 】
カテゴリ: 社長日記:   コメント( 0 ) 

変革

ここのところ、海外出張が続き

勉強できる機会がたくさんあった

ここ数年、我が社はブレイクするどころか、常に糞詰まり状態で

努力と成果のバランスがくちゃくちゃだった

 

時代や戦略は間違っていないと思うが

できない理由がきちんと分かっていたかった

今回の海外で少しヒントを得たような気がする

 

いかに戦略が良くても、体制や人員配置がうまくいかないと

当たり前だが結果が出ない

 

我が社の問題はそこにあると思う

 

なので変革する

 

もっと結果にこだわり、ダメなら入れ替える

徹底的にトライはするが、いらないものは削除する

企業を成長させる為には

売り上げを最大に、経費を最小にして利益を出さないといけない

なので、

売り上げを上げるために、機会を最大にし、いらない部分は最小にする

 

来期、我々は、国内外1拠点づつ増やし、成果の出ない部署は縮小する

メンバーも必要なメンバーは社内外増やし、バランスの悪いところは、正常値にする

 

今からはじめる

徹底的に変革してやる!

 

 

この本は実にいい

柳井さん自体、この本を出すかどうか迷われたみたいだが

もっと成功している人たちがこういう活動をしてもらいたい

社内も、全員読むように言った

この本を読んで変わらないやつは我が社にはいらない

危機的状態な日本を今すぐ変えないともうこの国は終わる

まずは、ラリアートグループ全員の意識改革をする

絶対こんな状態で終わってたまるもんか

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投稿日時: 2012/11/24 15:34:40 投稿者:【 ボス:中西 俊之 】
カテゴリ: 社長日記:   コメント( 1 ) 

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